Vi vet det allerede. Det å tiltrekke, utvikle og beholde kompetente ansatte, er hardt arbeid. Vi vet også; det å ha tilgang på tilstrekkelig kapasitet og kompetanse er «være eller ikke være» for en virksomhet. Mangel på kompetanse betyr stagnasjon i vekst og tapende konkurranseevne. I faser med vanskelig tilgang Les mer...
Er du flink til å gi ros? Kanskje er du som meg, sikker på at du gjør akkurat det. Men hva om dine ord kun er overfladiske anerkjennelser, velbrukte ord og lite hjelpsomme setninger? Kanskje er det ens egen personlighet, kulturen man er en del av Les mer...
På en god dag var han både godmodig og harmløs, men for det meste var Sjefen bare irriterende opptatt av detaljer, manipulerende og eneveldig. Påskekrim Les mer…
Medarbeidersamtale – lederens viktigste virkemiddel for engasjement og resultater. Medarbeidersamtale og knapp tid til forberedelse? Her er en hurtigguide til deg. Les mer…
Hvordan beholde medarbeidere vi er avhengige av Har du tenkt gjennom hvilke medarbeidere som er avgjørende for at virksomheten og din enhet skal lykkes og nå resultater og mål? Du vet nok hvem de er, men satser kanskje på at de trives og blir i selskapet. Ikke vent til Les mer...
Det å kapre en dyktig medarbeider er som dating. Det handler om å tiltrekke og beholde - vi ønsker oss høy lojalitet og lav turnover. Partene gjør seg lekre, frister og lokker og viser seg frem med smørsiden opp - i den første fasen. Men hvor mange tenker "employer Les mer...
Når en person i en viktig rolle slutter, blir syk eller dør må etterfølgeren stå klar på kort tid. Kong Harald kan alt om betydningen av etterfølgerplanlegging. Rekken med etterfølgere til kongen er lang. Kongehuset er best i klassen til å identifisere kandidater. Etterfølgeren Haakon Magnus har trent på Les mer...
Problemer med å få den du vil ha? En kandidat med rett kompetanse og egenskaper er ikke lett å få tak i, men det hjelper dersom du som arbeidergiver er attraktiv og i tillegg har orden i sysakene. Enda enklere er det å få tak i flinke folk dersom Les mer...
Hva betyr mangfold? Er de siste dagers hendelser og uro i USA og resten av verden en oppvåkning og anledning til å inkludere flere inn i begrepet mangfold - også i arbeidslivet? Så langt har jeg en mistanke at mangfold for mange betyr å øke kvinneandelen i virksomhetene. Vi Les mer...
Selv i normale tider kan samtalen med en ansatt, et barn eller partner gå i lås eller ta en uventet retning uten at vi helt forstår hvorfor. I en tid med "lockdown" er slitasjen større og det enda lettere å gå i fella. Ifølge Radio Rock er det bare Les mer...
Noen ledere skilte seg ut, sto frem og skinte. Med pandemi og nedstegning fulgte uforutsigbarhet og usikkerhet. Hvordan var det mulig å ivareta felleskapet og den enkelte når folk jobber hjemmefra og selve arbeidsplassen var en honningkrukke for korona? Undervurder ikke 1-1 samtalen. Den er viktigere enn vi aner. Les mer...
Hva tror du hadde skjedd dersom HR fikk ansvaret for å organisere julen? HRs oppgave er jo å sette menneskene i sentrum så da ville nok både nissefar, nissemor og alle nisseungene fått maks uttelling for sitt unike talent. Kanskje hadde nettopp denne julen blitt den beste noensinne og Les mer...
Når ros blir ris. Måten du sier det på er avgjørende om tilbakemeldinger oppleves som en velsignelse eller forbannelse. Når vi får et kompliment, men på gal måte viser studier at det oppstår forandringer i hjerneaktiviteten som er lik de som oppstår ved negative opplevelser. Les mer...
Vi har mange samtaler. Noen med oss selv, men for det meste snakker vi med partneren, venner, kolleger eller kunder. Når du allikevel skal ta en prat med andre enn deg selv. Hvorfor ikke gjøre det på en måte som gjør at din samtalepartner føler seg betydningsfull? Utover å Les mer...
Den norske lederen er utskjelt. Det florerer av artikler og statistikk over ansatte som mistrives eller slutter. Lederen får skylda; manglende evne til å engasjere, være tydelig og gi konstruktive tilbakemeldinger oppgis som grunn. Kan onboarding skreddersydd for ledere være løsningen? Ledere er en viktig del av enhver organisasjon; Les mer...
Har jeg levd i en boble og bare vært heldig? Eller har jeg vært spesielt god til å velge mine ledere? Sannsynligvis har jeg vært heldig for det er skremmende Les mer...
I Norge bruker 1,2 millioner personer LinkedIn og flere og flere virksomheter ser verdien av å markedsføre og bygge merkevare på verdens største digitale plattform for arbeidslivet. I tillegg til å være en viktig kanal, er det meste av funksjonaliteten gratis. Les Les mer...
Tidlig å snakke om jul? Det skal vi heller ikke... Men i julen står lommebøkene på vid gap og vi deler av vår overflod. Hva gjør egentlig deling med oss, rent personlig? Og hva er betydningen av deling der vi jobber? Du har kanskje allerede mottatt en av mine e-bøker. Les mer...
Det er månedens siste dag og en av dine mest verdifulle medarbeidere leverer sin oppsigelse. Dette så du ikke komme og lik en ektefelle som hører ordene; -jeg vil skilles, blir du helt satt ut. Du trodde alt var såre vel. Første jungel-lov. Forsøk ikke å overtale vedkommende om Les mer...
Hva skjer hvis lederen forsvinner? Enkelt. Vi hadde hatt mindre misnøye og mer penger - for ledere er ubrukelige og overbetalte, ifølge undersøkelser avisene jevnlig slår opp med fete overskrifter. "Fake news" fantes ikke i 2015 da jeg først skrev denne artikkelen. Jeg følte samtidig at jeg satte ting Les mer...
Årets medarbeidersamtaler står for tur og i år slipper vi ikke unna. HR har nemlig tatt grep og fått ledelsen med på det. Så viktig er medarbeidersamtalen at lederne skal følges opp og måles på om samtalene faktisk gjennomføres. Heldigvis for oss er det få eller ingen "fluer på Les mer...
Jeg er ikke alene om å være trist over #MeToo. Ikke trist over kampanjen selvsagt, men over omfanget og de berørte. En tsunami av meldinger, artikler og protester har oversvømmet presse og sosiale medier siden alt begynte å rulle høsten 2017. - Nulltoleranse, sier kulturministeren. Det dreier seg om statlige Les mer...
- Morten Medarbeider har blitt vel varm i trøya og tar seg mange friheter. God ledelse handler om tillit og gi medarbeidere rom. Det er bare det at Morten nå ikke gjør jobben sin. Andre kolleger legger også merke til det - nå kan jeg ikke vente lenger. Nå Les mer...
Teknologileder og investor Silvija Seres løfter en advarende finger til de bedriftsledere som ikke tar de teknologiske endringene på alvor. Om ikke alle som spår om fremtiden er like kjente som Nostradamus, den franske fysiker og astrolog (1600), har menneskeheten alltid spådd om fremtiden - så hva er det som Les mer...
