Er du en HR-leder i tiden? Les om medarbeidersamtalen – onboarding – etterfølgerplanlegging – ledelse – kommunikasjon – “employer branding” og mye mer.

7 spørsmål til medarbeidere du bare MÅ beholde

Hvordan beholde medarbeidere vi er helt avhengig av Har du tenkt gjennom hvilke medarbeidere som er avgjørende for at virksomheten og din enhet skal lykkes og nå resultater og mål? Du vet nok hvem de er, men satser kanskje på at de trives og blir i selskapet. Ikke vent til de kommer til deg og sier opp jobben. Da er det nemlig for sent! Mang en leder har hoppet i stolen og startet forhandlingene. Lønn, tittel, nye oppgaver? Fortsatt for sent, som regel. De [...]

By |2022-11-25T15:27:47+01:00September 25th, 2022|ALLE, HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Slik blir eks-ansatte en ressurs. 7 tips

Det å kapre en dyktig medarbeider er som dating. Det handler om å tiltrekke og beholde - vi ønsker oss høy lojalitet og lav turnover. Partene gjør seg lekre, frister og lokker og viser seg frem med smørsiden opp - i den første fasen. Men hvor mange tenker "employer branding" ved en skilsmisse? Hvetebrødsdager har lett for å gå over og i påfølgende år lykkes bare de som makter å holde jevn temperatur i relasjonen. Mang en forsmådd ektefelle eller arbeidsgiver har stått forfjamset [...]

By |2022-09-25T19:42:03+02:00August 25th, 2022|HR i tiden|0 Comments

Etterfølgerplanlegging – a la kong Harald

Når en person i en viktig rolle slutter, blir syk eller dør må etterfølgeren stå klar på kort tid. Kong Harald kan alt om betydningen av etterfølgerplanlegging. Rekken med etterfølgere til kongen er lang. Kongehuset er best i klassen til å identifisere kandidater. Etterfølgeren Haakon Magnus har trent på rollen som fremtidig monark i over 40 år og er klar til å overta riket nå - hvis han må. For hva skjer i en virksomhet dersom ledere eller nøkkelpersoner uteblir av ulike årsaker? Hvem [...]

By |2022-07-09T16:35:37+02:00February 21st, 2022|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Ut og stjæle medarbeidere?

Problemer med å få den du vil ha? En kandidat med rett kompetanse og egenskaper er ikke lett å få tak i, men det hjelper dersom du som arbeidergiver er attraktiv og i tillegg har orden i sysakene. Enda enklere er det å få tak i flinke folk dersom konkurrenten, der kandidaten jobber, IKKE har orden i sine sysaker. For det er rett og slett veldig logisk. De beste og mest bevisste folka er kresne langt utover lønn, kompensasjon og goder. Det gjelder bare [...]

By |2021-08-10T16:06:01+02:00August 10th, 2021|ALLE, HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Skummel påskekrim [kun for HR og ledere]

På en god dag kunne han være både godmodig og harmløs, men for det meste var Sjefen bare irriterende opptatt av detaljer, manipulerende og eneveldig (han var heller ikke mistenkt av sine ansatte for å være den skarpeste kniven i skuffen). Påskekrim […]

By |2022-07-09T16:40:57+02:00March 5th, 2021|Annet, HR i tiden|0 Comments

Hva betyr mangfold for arbeidslivet nå?

Hva betyr mangfold? Er de siste dagers hendelser og uro i USA og resten av verden en oppvåkning og anledning til å inkludere flere inn i begrepet mangfold - også i arbeidslivet? Så langt har jeg en mistanke at mangfold for mange betyr å øke kvinneandelen i virksomhetene. Vi kjenner fordelene av mangfold rent teoretisk og forretningsmessig. Viktigheten av å speile samfunnet vi opererer i. Verdien av å ha ulikt ståsted, kultur, kompetanse, personlighet og erfaringer. – At det er lønnsomt for virksomheten og [...]

By |2022-07-09T16:43:54+02:00June 12th, 2020|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Fem prinsipper for sunne samtaler i usunne tider

Selv i normale tider kan samtalen med en ansatt, et barn eller partner gå i lås eller ta en uventet retning uten at vi helt forstår hvorfor. I en tid med "lockdown" er slitasjen større og det enda lettere å gå i fella. Ifølge Radio Rock er det bare å "ta seg sammen". Enkelt og greit. Et godt råd, men hvordan tar man seg sammen? Hvordan gå frem for å sikre at samtalen ikke går i lås? Dette er et stort tema, men jeg [...]

Aldri har 1-1 samtalen vært viktigere

Krig eller fred. Noen ledere skiller seg ut, står frem og skinner. Nå er det krig og med krig følger uforutsigbarhet og usikkerhet. Hvordan er det mulig å ivareta felleskapet og den enkelte når folk jobber hjemmefra og selve arbeidsplassen er en honningkrukke for corona? Undervurder ikke 1-1 samtalen. Den er viktigere enn vi aner. Helse, hygiene, sikkerhet, økonomi og planer. Hva mer? I tillegg til å kommunisere fakta og beredskapsplanene hvordan står det til rent mentalt? Den psykiske tilstanden, prisen og belastningen for [...]

Slik ville julen blitt om HR fikk bestemme

Hva tror du hadde skjedd dersom HR fikk ansvaret for å organisere julen? HRs oppgave er jo å sette menneskene i sentrum så da ville nok både nissefar, nissemor og alle nisseungene fått maks uttelling for sitt unike talent. Kanskje hadde nettopp denne julen blitt den beste noensinne og med tanke på det nye året som lurer rett rundt hjørnet vet HR at det er smart å gjøre noen grep allerede nå. Det er viktig å legge seg i reinsdyrselen for tider som skal [...]

By |2022-12-08T18:21:46+01:00December 20th, 2019|Annet, HR i tiden|0 Comments

Tilbakemelding til velsignelse og forbannelse

Når ros blir ris. Måten du sier det på er avgjørende om tilbakemeldinger oppleves som en velsignelse eller forbannelse. Når vi får et kompliment, men på gal måte viser studier at det oppstår forandringer i hjerneaktiviteten som er lik de som oppstår ved negative opplevelser. […]

Slik skaper du magi i din neste samtale

Vi har mange samtaler. Noen med oss selv, men for det meste snakker vi med partneren, venner, kolleger eller kunder. Når du allikevel skal ta en prat med andre enn deg selv. Hvorfor ikke gjøre det på en måte som gjør at din samtalepartner føler seg betydningsfull? Utover å få andre til å føle seg betydningsfulle får du verdifull informasjon og større innsikt. Det kan skape magi i relasjonen, enten du er kjæreste, leder, mentor eller selger. Når dette er sagt, kan de av [...]

Onboarding av ledere. Vaksine mot dårlig ledelse. 9 reseptfrie tips

Den norske lederen er utskjelt. Det florerer av artikler og statistikk over ansatte som mistrives eller slutter. Lederen får skylda; manglende evne til å engasjere, være tydelig og gi konstruktive tilbakemeldinger oppgis som grunn. Kan onboarding skreddersydd for ledere være løsningen? Ledere er en viktig del av enhver organisasjon; de setter tonen for arbeidsplassen og er verdi- og kulturbærere i selskapet. De presenterer ideer, synspunkter og nye impulser. På minussiden kan uerfarne og nye ledere i verste fall virke mot sin hensikt. Enten fordi de [...]

By |2022-07-09T16:48:14+02:00July 23rd, 2019|HR i tiden, Mentoring, Moderne ledelse|0 Comments

Når lederen er lunefull og uforutsigbar…

Har jeg levd i en boble og bare vært heldig? Eller har jeg vært spesielt god til å velge mine ledere? Sannsynligvis har jeg vært heldig for det er skremmende mange som forteller meg følgende: -Jeg forstår ikke lederen min. Den ene dagen møtes jeg med vennlighet, den neste med uforutsigbarhet. Hvordan håndtere en leder som oppfører seg som dr. Jekyll og mr. Hyde? Skal du ta opp situasjonen? Det som gjør en Jekyll-and-Hyde-leder krevende, er at du aldri vet hvem av dem du [...]

By |2022-07-09T16:49:14+02:00May 24th, 2019|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

LinkedIn – 10 tips for å markedsføre virksomheten

I Norge bruker 1,2 millioner personer LinkedIn og flere og flere virksomheter ser verdien av å markedsføre og bygge merkevare på verdens største digitale plattform for arbeidslivet. I tillegg til å være en viktig kanal, er det meste av funksjonaliteten gratis. […]

By |2022-07-09T16:50:23+02:00April 21st, 2019|Effektiv kommunikasjon, HR i tiden|0 Comments

Samfunnsansvar – de gode grunnene [CSR]

Tidlig å snakke om jul? Det skal vi heller ikke... Men i julen står lommebøkene på vid gap og vi deler av vår overflod. Hva gjør egentlig deling med oss, rent personlig? Og hva er betydningen av deling der vi jobber? Du har kanskje allerede mottatt en av mine e-bøker. Da vet du også at du vippset 100 kr. til organisasjonen Indias Barn. Dette er min hjertesak, fordi det ga mening for meg - og nå er vi ved essensen. Hjertesaker gir mest tilbake når den [...]

By |2022-07-17T13:56:53+02:00February 5th, 2019|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Din viktigste medarbeider leverer sin oppsigelse. Hva gjør du?

Det er månedens siste dag og en av dine mest verdifulle medarbeidere leverer sin oppsigelse. Dette så du ikke komme og lik en ektefelle som hører ordene; -jeg vil skilles, blir du helt satt ut. Du trodde alt var såre vel. Første jungel-lov. Forsøk ikke å overtale vedkommende om å bli. Høyere lønn, levelig arbeidstid eller annet jobbinnhold - selv om det er en «boost» til medarbeiderens ego at du forsøker. Du er for sent ute. Har du ikke fanget det opp før, glem [...]

By |2022-07-09T16:53:14+02:00October 30th, 2018|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Hva skjer hvis lederen forsvinner?

Hva skjer hvis lederen forsvinner? Enkelt. Vi hadde hatt mindre misnøye og mer penger - for ledere er ubrukelige og overbetalte, ifølge undersøkelser avisene jevnlig slår opp med fete overskrifter. "Fake news" fantes ikke i 2015 da jeg først skrev denne artikkelen. Jeg følte samtidig at jeg satte ting lovlig langt ut på spissen ved å insinuere at ledere var øverflødige, men ... i oktober, 2018 skriver Forbes artikkelen Say Hello to a Boss free Future og er ikke det minste ironiske. The days [...]

By |2022-11-17T22:47:12+01:00October 5th, 2018|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Medarbeidersamtaler for dummies

Årets medarbeidersamtaler står for tur og i år slipper vi ikke unna. HR har nemlig tatt grep og fått ledelsen med på det. Så viktig er medarbeidersamtalen at lederne skal følges opp og måles på om samtalene faktisk gjennomføres. Heldigvis for oss er det få eller ingen "fluer på veggen" under selve medarbeidersamtalen, så det er ingen som får vite noe om innholdet eller merke noe til kvaliteten. Bortsett fra medarbeiderne da. Men i all rettferdighet - vi har da lang erfaring. Medarbeidersamtaler har [...]

By |2022-07-09T16:56:41+02:00January 14th, 2018|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

#MeToo? Slik opptrer ledere med baller!

Jeg er ikke alene om å være trist over #MeToo. Ikke trist over kampanjen selvsagt, men over omfanget og de berørte. En tsunami av meldinger, artikler og protester har oversvømmet presse og sosiale medier siden alt begynte å rulle høsten 2017. - Nulltoleranse, sier kulturministeren. Det dreier seg om statlige kulturinstitusjoner som får penger fra det offentlige, men hva med de andre? Hva med privat næringsliv, hva gjør HR og ledelse for å jobbe proaktivt og ha en strategi og plan for å jobbe og [...]

By |2022-11-19T09:52:48+01:00November 22nd, 2017|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments

Konfliktsky jeg? Nei, jeg bare misliker ubehagelige samtaler

- Morten Medarbeider har blitt vel varm i trøya og tar seg mange friheter. God ledelse handler om tillit og gi medarbeidere rom. Det er bare det at Morten nå ikke gjør jobben sin. Andre kolleger legger også merke til det - nå kan jeg ikke vente lenger. Nå må jeg ta det opp med han! eller - kanskje jeg kan vente til uken? Kjære leder, kjenner du deg i igjen? Ikke utsett en vanskelig samtale selv om du misliker uenighet. Det å utsette [...]

Ledelse & HR: Hvordan hindre at fremtiden blir en iskald dusj?

Teknologileder og investor Silvija Seres løfter en advarende finger til de bedriftsledere som ikke tar de teknologiske endringene på alvor. Om ikke alle som spår om fremtiden er like kjente som Nostradamus, den franske fysiker og astrolog (1600), har menneskeheten alltid spådd om fremtiden - så hva er det som er så spesielt nå? I løpet av de siste to årene har jeg hørt på en rekke foredrag av futurister og trendforskere inkludert teknologiekspert Silvija Seres snakke om store de omveltningene vi har foran oss. [...]

By |2022-07-09T16:59:19+02:00April 29th, 2017|HR i tiden, Moderne ledelse|0 Comments
Go to Top