De står klare før bilen i det hele tatt er synlig. Øreklokker, hjelmer, verktøy. De er skjerpet og topp konsentrerte. Hver mekaniker kjenner sin rolle på refleks – forhjul, bakhjul, jekk, drivstoff og signal. De har gjort dette hundrevis av ganger. Ingen ting er mer fascinerende enn når bilen i et formelløp stanser i pitstop. På et øyeblikk er teamet der. Den raskeste pitstoppen i Formel 1-historien ble utført av McLaren-teamet, som skiftet fire dekk på bare 1,80 sekunder under Qatar Grand Prix i 2023. Se Top 10 Fastest Pit Stops Of All Time 
I motorsport er tempoet høyt og marginene små. Å ha talent for racing er selvsagt, men samspillet med teamet er helt avgjørende. Selv om formel representerer det mest ekstreme teamarbeid, kan man jo reflektere over hva vi vanlige dødelig allikevel kan lære av det.
Jeg har hatt privilegiet av å følge et formelteam tett – ikke fra tribunen, men fra innsiden. Det gir et sjeldent innblikk i hvordan lagarbeid fungerer når marginene er minimale og tempoet ekstremt. La oss se nærmere på Martinius Stenshorne (19), et av Norges største racing-håp, som er F3 fører i McLaren’s «Driver Development programme». I disse dager tar han steget mot Formel 2 for sesongen 2026.
Bak hvert eneste av hans resultater står et helt team, ikke bare mekanikere. Det handler ikke bare om å vinne – det handler om å lære, utvikle seg og bygge et lag som fungerer. Og det er her vi med litt mer vanlige jobber har noe å hente.
I et formel-team er det mange som bidrar
- Ingeniører som analyserer data og gir taktiske råd.
- Mekanikere og teknikere som finjusterer bilen til perfeksjon.
- Mentorer og ledere som gir støtte og utviklingsmuligheter.
- Familie og støtteapparat som har vært med hele veien.
I det ultimate teamet er det meningsforskjeller, også i toppteam som #TeamMartinius. Sterke faglige vurderinger, diskusjoner og kommunikasjon er den del av læringen der hemmeligheten er at ingen i teamet mister felles mål av syne.
TeamMartinius er ikke bare et racing-team – det er en læringsarena, et fellesskap og et bevis på at ingen oppnår store ting alene.
Læring og utvikling
I motorsport er marginene små, men læringen er stor:
- Feil blir analysert, ikke skjult – bygger tillit, respekt og er kilde til ny læring
- Alle har en klar rolle – hver rolle er viktig uansett posisjon
- Suksess måles i utvikling – ikke bare i pokaler og feiring, men i fremgang
Hva kan vi andre lære av motorsport?
Enten du jobber i helsevesenet, på skole, i butikk, med teknologi eller ledelse – prinsippene fra TeamMartinius gjelder:
- Roller: Hvert medlem kjenner egen rolle og påvirkning
- Ikke JEG – bare VI: Det er ingen individer, bare lagspillere
- Kommunikasjon: Alle lytter til hverandre. Det er stor takhøyde for uenigheter og respekt for beslutninger.
- Ansvar: Alle kjenner egen rolle. All oppmerksomhet og energi legges der, utøvelse av oppgavene perfeksjoneres.
- Tillit: Lytte, oppmuntre og stole på hverandre
#TeamMartinius minner oss på at ekte prestasjoner ikke individuelle. Bak hver seier ligger hundrevis av justeringer, diskusjoner og feil som blir analysert.
Hvordan utvikler gode team seg i næringslivet? Jo, med de samme rutiner og tiltak – ved evaluering, justering og diskusjon under og etter hvert initiativ og prosjekt. Så selv om vi ikke teller sekunder, er prinsippene de samme.
Kanskje er det på tide å se på samarbeidet der du jobber – med samme presisjon, tillit og læringsvilje som i formel?
