Hva motorsport kan lære oss om prestasjonskultur? Det gjelder også deg

Motorsport handler ikke bare om fart og kule biler. Det handler om mennesker, systemer og en sterk vilje til å bli litt bedre hver eneste dag. Og det er akkurat det en prestasjonskultur handler om.

Du trenger ikke stå på startstreken i Monaco for å kjenne deg igjen. Enten du jobber med teknologi, reiseliv, salg eller markedsføring – er du er en del av et team – du har mål, og du vil prestere. Så hva kan vi lære av racing?

Alle vet hva de jobber mot

I et racingteam er målet ganske klart: Kjør fortere, smartere og tryggere enn konkurrentene. Alle – fra fører til dekkansvarlig – vet hva som står på spill. I en god prestasjonskultur er det akkurat sånn. Folk vet hvorfor jobben deres betyr noe. De ser hvordan innsatsen henger sammen med resultatet. Det gir mening – og motivasjon.

Små justeringer gir store utslag

I motorsport finjusteres alt. En millimeter her, et tiendedels sekund der – det kan avgjøre alt. Det samme gjelder i hverdagen. Kanskje er det en ny måte å planlegge møter på. Kanskje er det en justering i hvordan du gir tilbakemelding. Små grep, stor effekt.

Ingen vinner alene

Et av Norges fremste talenter innen formel, Martinius Stenshorne (19) er rask, men han har et helt team bak seg. Ingen klarer å prestere på topp uten støtte, tillit og samarbeid. I en god kultur handler det om å løfte hverandre. Feire innsats. Dele kunnskap. Være ærlig når noe ikke funker – og fikse det sammen.

Dataene og tallene – viktig og nødvendig

I racing brukes data til å forstå og forbedre. Ikke for å kontrollere, men for å lære.
Samme gjelder på jobb. Når vi tør å se på tallene, tør å snakke om dem og bruke dem til å bli bedre – da skjer det noe. Da bygger vi en kultur som tåler både suksess og feil.

Mental styrke er undervurdert

Å prestere handler ikke bare om kompetanse. Det handler om trygghet, mestring og å tåle press.
En god prestasjonskultur gir rom for å prøve, feile og lære. Den bygger folk opp – ikke ned.

Du må stole på teamet ditt, og de må stole på deg. Det er sånn du får ut det lille ekstra.» – Martinius Stenshorne

Oppsummert: Prestasjonskultur er ikke bare for toppidretten

Det handler om hvordan vi jobber sammen, hvordan vi tenker, og hvordan vi bygger hverandre opp. Motorsport gir oss et bilde på hva som skjer når alt klaffer – og hvorfor det krever mer enn bare talent.

Så neste gang du planlegger et prosjekt, leder et møte eller en salgspresentasjon – tenk som et racing-team. Felles mål, små justeringer, og full konsentrasjon. Da går det fortere og lettere enn du tror.

——

Definisjonen på en prestasjonskultur

Prestasjonskultur er en felles mentalitet og praksis i en organisasjon der utvikling, måloppnåelse og kontinuerlig forbedring står i sentrum – både individuelt og kollektivt.

Hva kjennetegner en prestasjonskultur?

Felles retning og prioriteringer: Alle vet hva som er viktig, og hvorfor.
Tydelige roller og ansvar: Hver person forstår sin rolle og hvordan den bidrar til helheten.
Fokus på mål og utvikling: Individuelle og felles mål følges opp og justeres jevnlig.
Mulighet for påvirkning: Medarbeidere involveres i målsetting og utviklingsprosesser.
Løpende tilbakemelding og oppfølging: Prestasjon følges opp – ikke bare resultat.
Et verdigrunnlag som etterleves: Verdier som ærlighet, helse og fellesskap omsettes i praksis.
Anerkjennelse og belønning: Innsats og fremgang blir sett og verdsatt.

Prestasjonskultur ≠ Perfeksjonisme

Det handler ikke om å være “best” hele tiden, men om å ville bli bedre. En god prestasjonskultur gir rom for feil, læring og utvikling – og bygger psykologisk trygghet. Som Ph.d. Senior Advisor Performance Enhancement Anders Meland sier: -Fokuser på prestasjon, ikke bare resultat”.