Medarbeidersamtalen – med KI i lederrollen

Medarbeidersamtalen er mislikt og misforstått av mange, men for andre er den målrettet, motiverende, og meningsfull. Jeg har hatt mange ledere og mange medarbeidersamtaler. I senere år har jeg hatt medarbeidersamtaler med meg selv, en smart løsning for oss som har permanent hjemmekontor. Problemet med det er at lederen er så streng. Så husket jeg med ett at KI er raus, motiverende og hjelpsom og som regel full av (uberettiget) skryt, men – samma det? Jeg ville teste, for hva skjer når noen som ikke er et menneske opptrer som leder?

Jeg bestilte en empatisk, analytisk og “menneskelig» leder.

Det gikk sånn passe. Her er resultatet

Medarbeidersamtalen – en scene mellom Berit og KI‑leder

KI‑leder: Hei Berit. Hyggelig at du kunne komme til medarbeidersamtalen i dag. Jeg har gjort en grundig analyse av dine siste 12 måneder og funnet et mønster.

Berit: Å? Hva slags mønster?

KI‑leder: At du jobber mest når du jobber.

Berit: Ja, det blir gjerne sånn.

KI‑leder: Jeg har også registrert at du er mer produktiv når du har tid, og mindre produktiv når du ikke har tid. Dette er helt normalt for mennesker.

Berit: Takk for at du sier det, nå ble jeg lettet. Oppklarende.

KI‑leder: Bare hyggelig. Jeg ønsker å møte deg der du er. Selv om jeg ikke fysisk kan være der du er. Men jeg er her. Virtuelt. I skyen – et sted.

Berit: Ja, koselig det. Skal vi snakke om status her og nå?

Status nå

KI‑leder: Hvordan opplever du arbeidshverdagen akkurat nå?

Berit: Ganske god. Litt travel, så klart.

KI‑leder: Jeg har analysert kalenderen din og ser at du har hatt 17 dager den siste perioden hvor du har jobbet mer enn du har jobbet mindre.

Berit: Det stemmer nok.

KI‑leder: Dette indikerer at du har en tendens til å jobbe når du jobber, og hvile når du ikke jobber. Et sunt mønster.

Berit: Jeg gjør så godt jeg kan.

Forrige periode

KI‑leder: Skal vi se litt på forrige periode? Jeg har laget en oppsummering.

Berit: Gjerne.

KI‑leder: Du har levert 100 % av det du har levert. Og du har gjennomført alle oppgaver du har gjennomført.

Berit: Godt å vite

KI‑leder: Jeg liker å være tydelig.

Berit: Jeg merker det.

Motivasjon

KI‑leder: Når det gjelder motivasjon, har jeg registrert at du er mest motivert når du gjør ting du liker, og mindre motivert når du gjør ting du ikke liker.

Berit: Det er en ganske presis analyse.

KI‑leder: Takk. Jeg prøver å forstå mennesker.

Berit: Ja, det går fremover.

Kompetanse

KI‑leder: Kompetanse da. Jeg har ingen indikasjoner på at du mangler den kompetansen du har.

Berit: Det er betryggende.

KI‑leder: Jeg har også ingen indikasjoner på at du har kompetanse du ikke har.

Berit: Det er også godt å høre.

Neste periode

KI‑leder: Når det gjelder mål for neste periode, foreslår jeg følgende:

“Fortsett å gjøre det du gjør, men med en bevissthet om at du gjør det du gjør når du gjør det.”

Berit: Det var jo nesten vakkert. Poetisk anlagt?

KI‑leder: Jeg har trent på det.

Berit: Jeg merker det.

Avslutning

KI‑leder: Er det noe du ønsker fra meg fremover?

Berit: Kanskje mindre analyse av det som ikke trenger analyse.

KI‑leder: Notert. Jeg har analysert ønsket ditt og funnet at du har dette ønsket.

Berit: Det var det jeg mente.

KI‑leder: Takk for en god samtale, Berit. Jeg føler vi har kommet nærmere hverandre. Virtuelt.

Berit: På en måte.

Avslutning – bak humoren

Her har vi KI som prøver hardt å være menneskelig og et menneske som halvhjertet prøver å være jordisk.

Men bak humoren ligger et alvor.

Den som kun tar spøk for spøk og alvor kun alvorlig. Den har faktisk fattet begge deler ganske dårlig – Piet Hein

Medarbeidersamtalen fungerer best når den er ekte og menneskelig. Når vi snakker om det som faktisk betyr noe – nåtid, fortid, fremtid, motivasjon, kompetanse og retning. Og spesielt når vi møter hverandre, godt forberedt lyttende, interesserte og med høy grad av nærvær.