Workshop – Den moderne medarbeidersamtalen
Medarbeidersamtalen er et viktig verktøy for god ledelse, men mange opplever at den allikevel ikke prioriteres. Hvorfor? Ofte bunner det ganske enkelt i lederens usikkerhet, manglende trening og kunnskap.
Det å utsette eller droppe medarbeidersamtalen bunner som oftest i usikkerhet. Mange opplever det ubehagelig å sitte 1-1 så vi må hjelpe ledere å fjerne denne usikkerheten. Ingen er i utgangspunktet verdensmestere i å gjennomføre medarbeidersamtaler før man har fått trening, innsikt og kunnskap. Vi må alle lære hvordan målrettede og meningsfylte samtaler kan gjennomføres OG det trenger ikke være en lang eller vanskelig oppgave
WORKSHOP:
Den moderne medarbeidersamtalen for deg med lederansvar
Når ledere får mer innsikt og trening, inspireres de til å prioritere medarbeidersamtalen.
HVORFOR?
Fordi de blir tryggere i rollen og opplever i praksis at medarbeidersamtalen gir verdi – både for dem selv og for den enkelte medarbeider.
WORKSHOP – Den moderne medarbeidersamtalen
- Hensikten med medarbeidersamtalen
- Hva er de nye trendene?
Medarbeidersamtalens 3 steg
1. forberedelsen
2. gjennomføringen
3. oppfølgingen
Temaer i samtalen – hva er vanlig praksis?
Bakgrunn
Jeg har vært rådgiver for HR og ledere i en årrekke, nasjonalt og internasjonalt.
Medarbeidersamtalen, målstyring og prestasjonsledelse har vært fundamentet i min jobb.
De vanligste unnskyldningene
Tips til dialogen med medarbeider
Lederstil, hvordan veilede / coache?
Hvordan gi og motta tilbakemelding?
Hvordan sette gode mål sammen med medarbeider?
Vanlige utfordringer og hvordan håndtere disse
Verdien av å følge opp medarbeidersamtalen
Ta kontakt