Hvilke lederegenskaper kjennetegner en vellykket leder på 2020-tallet?

Har du ambisjoner som leder? Da kan tiden være inne for å gjøre en vareopptelling på egne lederegenskaper og ferdigheter. Sjekk deg selv mot lederegenskapene under.

Når du vurderer dine egne lederegenskaper, er det ikke et spørsmål om å «bestå» eller «ikke bestå». Det handler om å bli bevisst på styrker og utviklingsområder, og bruke denne innsikten til å vokse som leder. Mange opplever at det å sette ord på egne ferdigheter gir en ny klarhet i hvordan de kan lede mer effektivt og med større trygghet.

Den som lykkes fremover tilpasser seg den virkeligheten man er i. Fremtiden er ikke fjern drøm, den er her og nå.

12 lederegenskaper og ferdigheter til ledere i tiden

    1. Fleksibel væremåte og tankesett. Er komfortabel med nye situasjoner og ukjent terreng.
    2. Visjon og mening. Forstår at mening i jobben er viktig – spesielt for unge arbeidssøkere –  og at det driver deres vurderinger, beslutninger og aktiviteter.
    3. Er fremtidsrettet uten å miste fokus på dagens virkelighet. Har en unik evne til å se forbi hindringer. Er kreativ, god på å forhandle og kan løse komplekse problemer.
    4. Skaper et klima for engasjement. Kultur, miljø og  tillit har høy prioritet. Har god innsikt i de grunnleggende driverne for ansattes engasjement.
    5. Forutser og skaper endringer. Er fremsynt og driver endring i god tid før du tvinges til å reagere på grunn av eksterne årsaker eller forandringer.
    6. Er selvbevisst. Personlig visjon og verdier stemmer med organisasjonens visjon og verdier. Er autentisk og gjør en forskjell ved å være bevisst egne styrker, svakheter, preferanser og måter å jobbe på.
    7. Nettverk og samarbeid. Samarbeider innenfor og utenfor organisasjonen for å forstå nye trender, praksis og forventninger. Har en sosial tenkemåte og engasjerer seg i nettverk i direkte kommunikasjon og i sosiale medier.
    8. Helhjertet kundefokus. Vet at kunden er og blir hjertet i godt lederskap og at det å hjelpe kundene å navigere gjennom endringer er like viktig som å styre egen organisasjon. Lytter, engasjerer seg og bygger langsiktige forhold ved å hjelpe dem å skape verdi.
    9. Utvikle mennesker. Vet at de viktigste menneskene er de som får ting til å skje. Veileder folk til å utvikle sin adferd, ferdigheter og holdninger. Avklarer mål og forventninger. Den viktigste oppgaven for fremtidens leder er å utvikle nye ledere. Det handler om fleksibilitet og evne til å justere tankesettet, gjennomføre og skape endringer.
    10. Er opptatt av fremtidens forretningsmodeller, organisasjonsstrukturer, digitalisering, metoder og prosesser. Er bevisst det store bildet, utnytter mangfold og trekker på flere synspunkter og erfaringer.
    11. Avklarer og kommuniserer. Er fanebærer for en overbevisende visjon og formål som deles av folk i sin organisasjon. Evner – i en global arbeidsstyrke – å styrke verdier og strategier og kommunisere status effektivt på tvers av kulturer.
    12. Lærevillig og nysgjerrig. Er konstant nysgjerrig, har et ‘nybegynners sinn’ og er villig til å gi opp kjente tilnærminger. Er åpen og pådriver for muligheter kunstig intelligens, ny teknologi og digitalisering gir – ikke bare for å effektivisere det eksisterende, men for å utforske nye måter å jobbe og samhandle på.

Er du i besittelse av alle 12 lederegenskaper? Gratulerer! De fleste av oss vil nok oppleve at vi har noe å jobbe med og mot. Uansett score anbefaler jeg deg å lese e-boken Ledelse på 60 minutter som disse lederegenskapene er hentet fra. I e-boken er det i tillegg mange flere temaer skrevet for å inspirere moderne og et lederskap i tiden.

Husk at at ledelse ikke er statisk. Kravene til moderne ledere endrer seg i takt med samfunnet, teknologien og arbeidslivet. Evnen til å tilpasse seg, lære underveis og justere kursen er derfor en av de mest verdifulle egenskapene du kan ha. En leder som er villig til å reflektere over egen praksis, og som ser utvikling som en kontinuerlig prosess, vil alltid stå sterkere i møte med nye utfordringer.

De 12 lederegenskapene over her gir et godt rammeverk, men de representerer bare en del av helheten. I e-boken Ledelse på 60 minutter finner du tips og råd som kan hjelpe deg å utvikle et lederskap som er både tidsriktig og bærekraftig. Boken gir deg muligheten til å gå dypere inn i temaene og se hvordan de kan anvendes i din egen hverdag som leder.

Uansett hvor du står i dag, er det alltid rom for vekst. Ingen er født, ferdig utviklet verken som leder eller noe annet. Ledelse er en vei du går – og med riktig innsikt og verktøy kan du ta neste steg med større bevissthet, trygghet og inspirasjon.

Utdrag fra e-boken Ledelse på 60 minutter

Oppdater deg enkelt og raskt. Les en e-bok

Slik bestiller du

Bli med på en win-win! Les en e-bok. Du får mange gode tips og barn får støtte til utdanning gjennom «Fondet for høyere utdanning» hos fadderorganisasjonen Indias Barn. E-bøkene er allerede lest av flere tusen personer. Du mottar boken raskt på e-post.

Skriv hvilken e-bok du ønsker og vipps 200 kr – beløpet går i sin helhet til min hjertesak, Indias Barn som jeg samarbeider med.

Dette setter vi utrolig stor pris på! Og som mangeårig leder kan jeg skrive under på at disse e-bøkene er både nyttige og lettfattelige. Virkelig en god deal – for alle parter.

Utdanning er grunnsteinen i Indias Barns utviklingsarbeid. Gjennom å investere i utdanning av indiske barn og ungdommer ønsker vi å bidra til FNs tusenårsmål og sikre langsiktig, bærekraftig utvikling.

Indias Barn.

Retorikk og kommunikasjon på 60 minutter

    Betal 200 kr per e-bok til Indias Barn til VIPPS eller bankkonto. Du mottar e-boken innen kort tid på e-post.

    VIPPS: Indias Barn - 114021
    BANKKONTO: 7874.06.23582

    Fyll inn skjemaet under, velg e-bok og klikk SEND INN

    Fornavn Etternavn
    E-post

    Din melding til meg (valgfritt)