Vanlig stilte spørsmål (FAQ) – om Jungiansk Type Index (JTI)
- All
- FAQ – Jobb og karriere på 60 minutter
- FAQ – Ledelse på 60 minutter
- FAQ – Medarbeidersamtaler på 60 minutter
- FAQ – Mentoring på 60 minutter
- FAQ – Retorikk på 60 minutter
- Introvert - ekstrovert
- JTI-online
- Ledelse
- Medarbeidersamtalen
Nei. Sosial kompetanse er uavhengig av preferanse. Begge kan være både sterke og utfordret sosialt.
Preferanser er relativt stabile, men livssituasjon og erfaringer kan påvirke hvordan de uttrykkes.
Ja. De fleste ligger et sted mellom ytterpunktene og kan ha trekk fra begge.
Nei. Sjenert handler om sosial usikkerhet. Introvert handler om hvor du henter energi.
Ekstroverte henter energi i samspill med andre og trives best når det skjer ting rundt dem. Snakker seg ofte til klarhet.
Introverte henter energi alene og trenger pauser fra ytre stimuli for å fungere godt. Tenker før de uttrykker seg.
Du får en praktisk og lettlest guide til hele jobbreisen: fra å bygge en tydelig profesjonell profil, til CV, LinkedIn, intervju, de første 90 dagene, hvordan avslutte med stil og hvordan vurdere nye karrierevalg.
Den hjelper deg i hvert fall å sortere tanker, se muligheter og ta mer bevisste valg.
Absolutt. Du får konkrete råd om hvordan du utforsker nye retninger, vurderer hva som passer for deg og forbereder et eventuelt jobbskifte på en god måte.
Ja, Du får tydelige eksempler, strukturer og spørsmål du kan bruke direkte – både i søknadsprosessen og i samtaler med ledere eller mentorer.
Den er kort, konkret og laget for deg som vil ha praktiske råd og tips du kan bruke med én gang – uten lange teorier – rett på sak-
Du får en kort og praktisk innføring i grunnleggende lederferdigheter: tydelig kommunikasjon, forventningsavklaringer, oppfølging, prioritering og hvordan du bygger tillit i teamet ditt.
Ja. Den gir deg et ideelt utgangspunkt og konkrete verktøy du kan bruke fra første dag – uten å drukne i teori og tykke bøker.
Et friskt blikk på ledelse, påminnelser om det som virkelig virker, og enkle strukturer som gjør hverdagen lettere. Mange bruker den som et «bruksanvisning» på lederrollen.
Ja. Du får spørsmål, samtalestrukturer og praktiske råd som gjør det enklere å lede både enkeltpersoner og team.
Den er kort, konkret og laget for travle ledere. Du får essensen av god ledelse på én time – uten unødvendig teori eller avanserte modeller.
Du får en kort og praktisk innføring i hvordan du skaper utvikling hos andre gjennom gode spørsmål, tydelige rammer og en trygg relasjon.
Ja. Mange ledere er vant til å gi råd og ta beslutninger, mens mentoring krever en annen rolleforståelse. E‑boken hjelper deg å skifte gir fra – leder til mentor.
Absolutt. Den fungerer like godt i organiserte mentorprogrammer som i mer uformelle utviklingssamtaler med medarbeidere, kolleger eller yngre ledere.
Ja. E‑boken inneholder en rekke åpne, utviklingsorienterte spørsmål og en enkel struktur du kan bruke i hver samtale.
Du får konkrete prinsipper for god mentoring, inkludert hva som bygger tillit og utvikling – og hva som typisk hemmer læring, som å gi for raske løsninger eller styre samtalen for mye.
Ja, absolutt. E‑boken er laget for umiddelbar bruk. Du kan lese den i dag og gjennomføre en trygg, strukturert og profesjonell medarbeidersamtale i morgen. Du får den tilsendt som PDF på e-post.
Hele utgangspunktet for e-boken er at ledere er travle og så jeg ville gjøre enkelt å forberede seg til gode konstruktive samtaler. Du trenger ikke å lese den fra perm til perm, men kan hoppe rett til de delene du trenger mest – strukturen gjør det enkelt å bruke den som et oppslagsverk. Som navnet antyder tar det ca 60 minutter å lese.
Den gir deg en tydelig plan å følge, slik at du slipper å “finne ut av det underveis”. Du får støtte til å stille gode spørsmål, håndtere vanskelige situasjoner, skape trygghet og sørge for at samtalen blir både konstruktiv og motiverende.
E‑boken passer for både nye og erfarne ledere, teamledere, prosjektledere og HR‑medarbeidere. Kort sagt – alle som ønsker en mer strukturert, profesjonell og god medarbeidersamtale – uten å gjøre det unødvendig komplisert. Hensikten med e-boken er å gjøre det enklere og tryggere å gjennomføre denne viktige samtalen.
E‑boken gir deg en enkel og tydelig struktur for hele medarbeidersamtalen. Du får konkrete råd til forberedelsen, gjennomføringen og oppfølgingen, og praktiske tips som gjør samtalen tryggere og mer effektiv. Alt er laget for at du skal kunne bruke det med én gang.
Se på mål, resultater, trivsel, kompetanse- og utviklingsbehov. Tenk gjennom konkrete eksempler. Be om innspill fra andre som medarbeider jobber med og for. God forberedelse gjør samtalen nyttig og trygg for begge parter. Vær åpen og lyttende. Be om innspill til hva du kan bidra med som leder.
De fleste samtaler varer mellom 60 til 90 minutter, men det er avhengig av situasjon og hyppighet. Det viktigste er at både leder og medarbeider har forberedt seg og at møtet har en tydelig struktur.
Målet er å skape en gjensidig strukturert samtale om rolle, forventninger, kompetanse, personlig utvikling og samarbeid. Det handler om å avdekke medarbeiders engasjement og motivasjon. Det handler fremtid, relasjon og resultater.
Still åpne spørsmål, bruk eksempler og gi rom for pauser. Noen trenger litt tid før de åpner seg.
Åpne spørsmål?
- Beskriv prosessen X ….
- Hvordan jobbet du med …
- Hvordan opplever du ….
- Hva tror du er årsaken til …
- Hva skal til for at du …
Fokuser på styrker, samarbeid og fremtid. Eventuelle utfordringer bør tas i egne samtaler og gjerne med en gang – ikke i den årlige eller halvårlige medarbeidersamtalen.
Hele e‑boken er skrevet for å kunne leses på omtrent 60 minutter, som tittelen tilsier. Det betyr at du raskt kan ta i bruk teknikkene i praksis.
Retorikk gjør deg bedre til å strukturere budskap, skape tillit og få gjennomslag. Det styrker både ledelse, samarbeid og kommunikasjon i krevende situasjoner.
Den passer for alle – ledere, studenter, foredragsholdere og deg som ønsker å bli tryggere i muntlig formidling. Du trenger ingen forkunnskaper – alt forklares enkelt og praktisk.
Du lærer praktiske teknikker for å kommunisere tydelig, bygge troverdighet og formidle budskapet ditt på en måte som engasjerer. E‑boken gir deg verktøy du kan bruke i møter, presentasjoner og vanskelige samtaler.
Svaret er nærmere enn du tror. Be om å få e-boken «Ledelse på 60 minutter» her på denne siden. E-boken er for nye og erfarne ledere. E-boken koster 200 kr og går til utdanning av talentfull ungdom som ikke har økonomisk mulighet selv i regi av fadderorganisasjonen «Indias Barn».
Beslutningsvegring, dårlig kommunikasjon, manglende evne til delegering og å unngå vanskelige samtaler er oppskriften på dårlig ledelse. Så motsatt fortegn av alt som står under punktet «Hva kjennetegner en god leder».
Anerkjennelse, klare mål og muligheter for utvikling er nøkkelen til å holde medarbeidere engasjerte. En leder trenger ikke å være alt, men genuin interesse i ansattes vekst, læring samt støtte dem i prioritering og oppnåelse av mål er et viktig utgangspunkt. Gi ansvar og stol på at medarbeideren løser oppgaven.
Lytt aktivt og vær tilstede. Vær opptatt av medarbeiderens utvikling og sett tydelige arbeidsmål og utviklingsmål sammen med den enkelte. Be om og lær fra tilbakemeldinger. Be om innspill, basert på disse egen vurdering ta beslutning og kommuniser. En rådgiver, coach eller mentor kan også styrke ledelsesferdigheter.
JTI er viktig for deg fordi du
- får bedre forståelse av deg selv
- lærer hvordan vi mennesker oppfatter informasjon
- setter pris på egne og andres spesielle evner og styrker
- lærer hvordan du skal utnytte din og andres styrke
- utvikler og forbedrer områder som du overser eller som ikke faller så naturlig
- vil oppleve stor glede av kunnskapen om personlighetstyper
Den Jungianske Type Index (JTI) er et ikke-evaluerende psykologisk verktøy, dvs den sier noe om hvordan mennesker kan være forskjellige, uten at dette innebærer noen sortering i «bra» eller «mindre bra».
JTI er basert på den sveitsiske psykologen C. G. Jungs lære om psykologiske typer, videreutviklet av Ringstad og Ødegård. JTI er enkel å bruke og lett å forstå. Den gjør det mulig å si noe om hva som er typisk for en person, dvs hva som faller naturlig for personen å gjøre (personens preferanse) i en gitt situasjon, uten at personen nødvendigvis behøver å opptre likt hele tiden.
JTI er nyttig i mange sammenhenger. Den kan hjelpe oss til å forstå likheter og forskjeller mellom oss selv og andre mennesker, hvorfor vi foretrekker noen arbeidsoppgaver og arbeidsmåter framfor andre, hvorfor vi raskt «finner tonen» med noen mennesker, mens vi kan oppleve andre som vanskeligere å kommunisere med.
JTI er verdifull ved blant annet:
- Karriereutvikling og karriererådgivning
- Teamutvikling
- Lederutvikling
- Ledelsesrådgivning
- Arbeidsmiljøutvikling
- Konflikthåndtering
- Kompetanseutvikling / personlig utvikling
- Yrkesvalg
- Læringsstil
JTI måler menneskers preferanser langs fire «hovedlinjer» (dimensjoner) i personligheten, med 8 preferanser fordelt på de 4 dimensjonene.
JTI gir deg med andre ord et rammeverk for å forstå deg selv og verdsette forskjeller hos andre (familie, venner, kollegaer). JTI er utformet for å hjelpe deg med å identifisere din foretrukne måte å gjøre ting på fire hovedområder:
Energi – hvor retter du i hovedsak din energi, og hvor blir den fornyet?
Opplevelse – hvordan nærmer du deg omverdenen, hvor retter du primært din oppmerksomhet?
Avgjørelse – hva er din beslutningsstil – hvordan tar du avgjørelser?
Livsstil – hvordan håndterer du din ytre verden?
På JTI-online får du en gjennomgang av JTI metodikken. Vi har bygget en online læring rundt konseptet slik at du får god innsikt i verktøyet og egne resultater. På den måten sparer du både tid og penger.
Du får innsikt og kunnskap, en test på 56 spørsmål, din JTI 4-bokstavs type, en grfisk fremstilling av resultatet av besvarelsen, og en verdifull rapport som beskriver dine generelle preferanser, styrker, utviklingsområder, karrière, arbeidsmiljø, læringsstil og kommunikasjonstil – sammen med noen ord til ettertanke.
Testen er utviklet av Optimas organisasjonspsykologene AS og basert på C.G Jungs typeteori.
Fordelene ved JTI er at den er
- ikke-vurderende
- viser dine preferanser – det vil si hva du foretrekker
- godt utprøvd, basert på grundig forskning
- laget for normalt fungerende personer
- profesjonelt administrert og tolket
- lett å fylle ut
Rapporten du mottar etter at du har besvart spørsmålene kan fås på følgende språk: norsk, svensk, dansk, engelsk, polsk, tysk, flamsk, finsk, estisk, latvisk, lithuansk, italiensk, fransk og spansk.
JTI-verktøyet hjelper deg å oppdage og forstå din personlighetstype ved å identifisere dine preferanser mellom fire par av motsetninger. Hver av de motsatte preferanser er representert med en bestemt bokstav
Ekstroversjon (E) eller Introversion (I)
Din preferanse viser om du har en tendens til å fokusere på og få energi fra folk og aktiviteter «utenfor deg selv» (E) eller om du henter energi fra din egen indre verden av tanker, refleksjon og indre erfaringsverden (I).
Sansing (S) eller INtuisjon (N)
Din preferanse viser om du har en tendens til å fokusere på informasjon som er ekte og håndgripelig gjennom dine 5 sanser her og nå (S) eller i det store bildet og ved å søke mønstre og se sammenhengen mellom fakta og framtidige muligheter (N).
Tenkning (T) eller Følelse (F)
Din preferanse viser om du har en tendens til å ta avgjørelser gjennom å resonnere og konkludere og logisk analyse (T) eller ved å vurdere hva som er viktig for deg og andre personer som er involvert og avveie hvordan viktige verdier best kan ivaretas (F).
AvgJørelse (J) eller OPplevelse (P)
Din preferanse angir om du vanligvis liker å leve livet ditt på en planlagt, strukturert, ordnet måte (J) eller i en åpen, fleksibel, spontan livsstil (P).
Hva du får ved å bli kjent med JTI
- lære dine preferanser å kjenne
- få en logisk ordnet modell på mennesklig adferd
- øke din selvfølelse (positivt menneskesyn)
- forstå hvordan du passer i din jobb
- diskutere dine følelser ut fra et objektivt rammeverk
- kommunisere mer effektivt med andre
- samarbeide bedre hjemme og på jobben
- forstå hvorfor noe faller lett for enkelte, og vanskelig for andre
- få en bedre motivasjon
Tankekors ..
- vi har alle noe å lære og noe å lære andre
- alle har sin egen vei til suksess
- vi trenger ikke alltid å være enige, men det hjelper å forstå
- det er det stor variasjon mellom de 16 JTI-typene
- det er variasjoner innen den enkelte JTI-type
- en typebeskrivelsene forklarer ikke alt
- det er få enkle svar når det gjelder mennesker
Fordeler for virksomheten
- en logisk ordnet modell for menneskelig adferd
- redusererer uproduktive konflikter
- identifiserer styrker og muligheter i grupper
- identifiserer tilstanden i spesifikke enheter eller funksjoner
- får en teori som er rimelig enkel å forstå
- byggre opp forståelse for normer og kultur
- forstår hvordan en person passer i sin jobb
- får en test som er enkel å administrere og som er kostnadseffektiv
- utvikler områder som kommunikasjon, karriereutvikling, ledertrening og lagbygging
JTI typeteori har sine begrensninger. Den forklarer ikke alt og man skal ikke overtolke andre gjennom typekunnskap. Typeteorien grupperer mennesker i et antall relative grove kategorier og gir begrenset mulighet til å fange de individuelle nyansene.
Med disse begrensningene i minne, vet vi likevel at typetoerien gir en innsikt i likheter og forskjellom mellom mennesker som de fleste opplever som meningsfull. Anvendt på en seriøs og faglig fundert måte, kan typekunnskap være verdifull og nyttig for individer, grupper og organisasjoner. Blant de sentrale bruksområdene er:
- selvinnsikt og egenutvikling
- valg av utdanning, yrke, karriere
- personlig rådgivning
- samlivsrådgivning
- utvikling av kommunikasjon og samspill mellom mennesker
- problemløsning og konflikthåndtering
- utvikling av samarbeid og arbeidsmiljø
- undervisning og læring
- verdsettelse og bedre nyttiggjøring av ansatte
- lederutvikling
- teamutvikling
Vårt mål er å levere en forskningsstøttet opplevelse som gir gyldige og pålitelige resultater samt et verktøy for personlig utvikling. JTI-online er beregnet for folk som ønsker noe utover en uformell personlighets-quiz. Utover å få vite din fire-bokstavs JTI profil får du med JTI-online en rapport basert på dine svar. Rapporten gir deg verdifull input innen følgende temaer:
Inkludert i prisen er:
- JTI-online somm er basert på C.G Jungs typetori er utviklet av Optimas organisasjonspsykologene as – eksklusiv utgiver av JTI.
Scalero benytter og kjøper JTI-testen som er utviklet av Organisasjonspsykologene Optimas og legger derfor ved deres prinsipper for etikk. Vi som er sertifisert hos Optimas plikter å følge samme retningslinjer.
——————————–
Utdrag fra Organisasjonspsykologene Optimas
I vårt arbeid legger vi til grunn «Etiske prinsipper for nordiske psykologer». Dette våre oppdragsgivere sikkerhet for at vår praksis
- utøves med dyp respekt for våre klienters integritet
- er basert på faglighet og dokumentert erfaring, herunder også en bevisst og kritisk vurdering av hvorvidt vår kompetanse er den rette for å påta oss et gitt oppdrag
- er underlagt den strengeste taushetsplikt
Etiske prinsipper for nordiske psykologer finnes på Norsk Psykologforenings side, www.psykol.no
Video m/lyd: Ca 2 min. Videoen kan stoppes når som helst.