Det er tre måneder igjen før vi skriver 2019. Du har fortsatt tid til å nå de resultatene du har forpliktet deg til i 2018. Da kan det lønne seg å ta en prat med de som skal gjøre jobben, også kalt medarbeidere.

Tre måneder er for kort tid til å snu en skute, men er du allerede på rett kurs og bare trenger mer vind i seilene er mitt råd ….

  1. inviter alle som rapporterer til deg til 1-1 målsamtale tidlig på høsten
  2. sett eller følg opp mål for perioden frem til 31.12
  3. bli enige om aktiviteter som skal føre til måloppnåelse
  4. stimuler til innsats ut fra den enkeltes behov (anerkjennelse, insentiver)

1-1 samtalen

Still spørsmål i 1-1 samtalen. Hva kan medarbeideren bidra med i årets siste kvartal som støtter målene til enheten din og virksomheten?

Bryt det store målet ned til realistiske prosjekter, oppgaver, eller tiltak sammen med medarbeideren.

Bli enig om en dato. Fristen bør helst være før, men 31.desember er absolutt siste dato for gjennomføring.

Deleger, deleger, deleger. Stol på at medarbeiderne kan sine saker, la vedkommende få sin plass i høstsolen, men stå på sidelinjen for å sikre at de er på rett spor. Vis interesse, veiled og bidra der det er nødvendig.

Personlig har jeg hatt ledere som har heiet og ledere som har overlatt meg til meg selv. Så lenge førstnevnte ikke er en micro-manager og sistnevnte ikke en velmenende leder som har misforstått og mikset begrepene interesse og innblanding, tror jeg at jeg kan påstå følgende…

… uansett medarbeiders type, preferanser og personlighet – om vedkommende er ekstrovert eller introvert. Hjelp, støtte, interesse og anerkjennelse har aldri skadet – snarere tvert imot.

Så om du skal nå målene legg til rette for det gjennom samtale, mål, oppfølging, tilbakemelding.

Selger du imidlertid dårlige produkter og tjenester i et fallende marked kan jeg ikke love noe utover at du som leder har gjort ditt aller beste for å minimalisere fiaskoen.

Les:

Skyt blink i 2018 ved hjelp av målstyring
Medarbeidersamtale for dummies
Sent ute til medarbeidersamtalen? Forbered deg på 1-2-3

Sjekk workshops for målstyring og medarbeidersamtale

Les e-bøkene

Les ‘LEDELSE PÅ 60 MINUTTER’
Les ‘Smart medarbeider på 60 minutter’